Inspraak die plannen verandert. Van skatepark naar jongerenplek.

Inwoners vroeger bij plannen betrekken.

Puurs-Sint-Amands had al veel contact met verenigingen en vrijwilligers. De gemeente wilde inwoners ook vroeger betrekken bij beleidskeuzes en projecten, wanneer plannen nog konden veranderen.

Schepen Hilde Van der Poorten en participatiemedewerker Tim Van Gool kozen voor een vaste aanpak over de diensten heen, met online bevragingen én gesprekken ter plaatse.

Van een online antwoord naar samen ontwerpen.

Via het Hoplr-inspraakplatform zet de gemeente zelf enquêtes op. Ook inwoners die niet naar een bijeenkomst komen, kunnen zo hun mening geven. Wie verder wil meedenken, kan aansluiten bij een werkgroep.

Bij elk traject maakt de gemeente duidelijk welke keuzes nog openliggen. Een centrale medewerker ondersteunt de diensten. Een kerngroep met de schepen van participatie en medewerkers van communicatie en planologie stemt de aanpak af.

Jongeren vroegen ook een pumptrack. Die kwam er.

Voor het skatepark bij JOC WIJland vroeg de gemeente jongeren via Hoplr welke toestellen ze wilden. Enkele skaters gingen daarna met ontwerpers aan tafel.

Tijdens het traject bleek er ook vraag naar een pumptrack: een parcours met bulten en bochten voor fietsen, steps en skates. Er was ruimte om die aan te leggen. De gemeente breidde het plan uit.

Volgens het gemeentelijke nieuwsbericht vulden meer dan vijfhonderd jongeren de online bevraging in. Tweehonderd jongeren namen deel aan een namiddag met workshops en initiaties. Daarna konden ze mee overleggen met de architecten.

Eén aanpak, gedragen door meerdere diensten.

De kerngroep helpt diensten om participatietrajecten voor te bereiden en ervaringen uit te wisselen. Tim Van Gool beschrijft wat die samenwerking oplevert:

Meer tevredenheid over betrokkenheid.

In de Gemeentemonitor steeg de tevredenheid over betrokkenheid bij buurtveranderingen van 46% in 2020 naar 58% in 2023. Dat gaat over het brede gemeentelijke beleid; de stijging kan niet aan Hoplr alleen worden toegeschreven.

Ook inspraak over het meerjarenplan.

Met #SamenDenkers vroeg de gemeente in 2025 ook naar prioriteiten voor de meerjarenplanning. Het traject combineerde online deelname met een fysiek inspraakmoment: eerst thema’s kiezen, daarna acties bespreken en ten slotte terugkoppelen.

De gemeente gaf vooraf aan dat niet elke suggestie kon worden overgenomen en kondigde uitleg bij haar keuzes aan. In 2026 publiceerde ze het meerjarenbeleidsplan 2026–2031.

Wat kan jouw gemeente hiervan meenemen?

1. Laat gebruikers mee ontwerpen.

   Jongeren beantwoordden de enquête over het skatepark en konden daarna met ontwerpers aan tafel. Hun ervaring als skater hielp bij de uitwerking.

2. Houd ruimte om het plan aan te passen.

   Een pumptrack zat niet in het eerste idee. Toen jongeren erom vroegen en de ruimte beschikbaar bleek, nam de gemeente die mee.

3. Organiseer ondersteuning over de diensten heen.

   Een centrale medewerker en een kerngroep helpen collega’s om participatieprojecten voor te bereiden en van elkaar te leren.

Inspraak telt als plannen kunnen veranderen.

De jongerenplek bij JOC WIJland laat zien wat inspraak kan opleveren wanneer de gemeente ruimte houdt voor nieuwe ideeën. Hoplr hielp de wensen van jongeren verzamelen; gesprekken met jongeren en ontwerpers maakten die concreet. Het bestuur paste het plan aan, met een pumptrack naast het skatepark als resultaat. De waarde van participatie zit hier in wat inwoners daadwerkelijk konden veranderen.